企業成長を狙うためのシナジー効果とは？その利用の仕方と注意点

複数の企業が協働で事業を行うことで、自社だけでの達成が難しい目標を目指すことが可能になります。シナジー効果を期待して、企業同士はいくつかの方法で協働関係を結びます。本稿では、その際の注意点や効果について紹介します。

2021/04/12

資本業務提携とは？その目的とメリット、注意点を解説

資本提携や業務提携は、企業が成長していくための方法のひとつです。資本業務提携により、相手企業の技術力や資本、ブランド力などを利用することができます。本稿では資本業務提携に着目をし、その目的やメリット、提携する際の注意点を確認していきます。

2021/03/16

「負ののれん」の意味と企業買収時のリスク

企業買収は自社の事業を維持しつつ新たな事業展開や顧客獲得といった多くのメリットが望めます。一方で負ののれんに関するリスクについて理解しておくことも重要です。本稿では、負ののれんのリスクとその回避策に加え、会計処理についても紹介します。

2021/02/05

経営者の「アーリーリタイア」に必要な準備とは？成功のポイントは？

アーリーリタイアは、まだ働ける年齢で仕事があるのにもかかわらず、これからの人生で必要となる生活費を確保し、自らの意思で会社を早期に退職することです。役職経験の長い会社員や、規模が小さくても企業の経営者ならば、アーリーリタイアは可能です。その準備と、成功のポイントをまとめてみました。

2020/11/05

子会社売却の概要と成功のポイントまで

ビジネスの変化が早い昨今、事業や組織をそれに合わせるには、より得意分野に特化する、あるいは、不足事業を強化するM&Aという手法が求められるようになっています。子会社の売却もその手法のひとつであり、メリットとデメリットからその成功のポイントまでをお伝えします。

2020/10/08

事業承継のための準備

老齢になってからでは、会社を引き継ぐ作業も負担が大きくなり、後継者不在のままであれば、従業員や親族の生活に直接影響を及ぼす将来の大きなリスクとなります。そこで、これまでの事業の棚卸しをかねて、一度「事業承継」について考えてみるのはいかがでしょうか。

2020/09/07

自社株買いによる自己株式の保有でM&Aに強い企業に

将来を見据えた企業経営のひとつにM&Aで事業の買い手企業となる、あるいは売り手企業となるという選択肢があります。その際は、できるだけプラス効果が期待できるように準備しておくことが重要です。その方法のひとつである「自社株の買い取り」による「自己株式」の保有についてご紹介します。

2020/07/28

役員の退職金制度、いつ見直しましたか？ 節税効果の視点がポイント

税法は社会情勢の変化とともに変わります。そして役員の退職金が高額になる場合、税務署の厳しいチェックの対象となる可能性があります。退職金の原資の調達や節税の方法と効果について、慌てないように定期的に見直しておくことが重要です。本コラムでは経営者や役員の退職金とその制度について整理しました。

2020/07/06

初心者にもわかる EBITDAを完全解説

M&Aや企業価値評価、財務諸表分析などを勉強していると、よく耳にする「EBITDA」という単語。実務上よく使用されますが、財務諸表には通常出てこない項目です。いったいこれは何でしょうか。この記事を読んで、EBITDAについて理解しましょう。

2020/06/02

EBITとEBITDAの違いとは何かを理解する

M&AではEBITとEBITDAはどちらもよく出てくる数字です。EBITは会計の数字をベースとした指標であり、EBITDAはキャッシュフローをベースにしたものです。それぞれの特徴を理解して、必要に応じて適切な指標を使うことが大切です。本記事では、EBITとEBITDAの違いについて解説します。

2020/06/02

EBITDAマージンとは何か？役割と重要性を解説

EBITDAを企業評価に使用する場合の一つの指標として、EBITDAマージンがあります。EBITDAマージンは、その特徴を正しく理解して使用することが重要です。本記事では、EBITDAマージンとは何かを解説し、計算方法や有用性についても見ていきます。

2020/06/02

EV/EBITDA倍率とは？その内容と計算方法

EV/EBITDA倍率はM&Aでよく使われる指標のひとつです。EV/EBITDA倍率を計算し、他の企業と比べることにより、M＆Aにおける買収価格が割安か割高かについて考察することができます。今回はEV/EBITDA倍率の内容や計算方法などについてお伝えします。

2020/06/02

デューデリジェンスとは？概要から成功のポイントまでを解説

後継者不足への対策のみならず、事業の拡大手法のひとつとして、M&Aが中小企業にも求められる時代です。M&Aの過程においては、相手方企業を正しく評価し、対象として適切かどうかを判定するデューデリジェンスという作業が必要です。その概要と手順、調査項目や目的などについてまとめました。

2020/04/24

デューデリジェンスの種類と項目、実施手法、その注意点を解説

デューデリジェンスがどのような場面で必要か、その目的は何のためか。デューデリジェンスの項目は多岐にわたり、M&Aなどの対象により、その内容も異なってきます。重要なことは相手方企業の事業や財務等の適正な評価です。デューデリジェンスの種類・項目について解説します

2020/04/24

中小企業もM&Aで勝ち抜く時代 デューデリジェンスで成功に導く

ビジネス環境の変化が速まるなか、自社の強みを拡大する、弱点を克服する、商圏を広げるなど、経営テーマも多方面にわたるようになりました。それらの解決策のひとつの選択肢となるのがM&Aです。対象企業の評価に必要な手法、デューデリジェンスについて解説します。

2020/04/24